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1、松鼠拼拼踩下急刹车：有分公司成本高致亏损 自营转代理自救？2、织密“家门口”的养老服务网3、自强勇士真情播大爱 ——“四川省自强不息十大致敬人物”曾广辉的公益之路
松鼠拼拼踩下急刹车：有分公司成本高致亏损 自营转代理自救？
松鼠拼拼踩下急刹车：有分公司成本高致亏损 自营转代理自救？
融资热潮过后，社区团购震荡不断。不仅头部创业企业频频被传洽谈合并，还有多家平台接连被传资金链断裂、区域停运或闭店……近日，就连被称为“行业最大黑马”的松鼠拼拼也陷入困境。
8月17日，有知情人士告诉《每日经济新闻》记者，松鼠拼拼在成都的团购业务停运。同时该人士还表示，松鼠拼拼在成都已宣布解散，很多员工已签署离职协议。“没有过多解释，就是说融资不到位。”
对此，记者近日探访了松鼠拼拼成都分公司的办公室并了解到，松鼠拼拼确实遣散了成都分公司员工，其办公室也正在办理退租事宜。
种种迹象表明，松鼠拼拼在国内其他城市的业务也在调整，而其中原因，是否真如上述人士所说是因为融资不到位？这次调整又是否确实不仅限于成都一地？8月18日，松鼠拼拼方面发布公开声明称，“公司倒闭、破产”为不实言论，公司目前运转正常。但声明中也提及，公司近期因战略发展需要，对部分业务线进行了优化调整和资源整合。
17日起，记者多次联系松鼠拼拼相关负责人并得知，该公司确实处于调整阶段，但对于具体细节对方并未告知。记者以电话、微信、短信等方式联系松鼠拼拼创始人、CEO杨俊，并发送采访提纲，但未获得回复。
头顶社区团购黑马光环，先后获得IDG资本、高瓴资本等明星投资机构合计6100万美元的A、B1两轮融资的松鼠拼拼，如今却面临解散团队、资金不足等质疑。通过加大平台模式能否让松鼠拼拼起死回生？以松鼠拼拼为代表的社区团购行业，未来又将何去何从？
有分公司紧急撤离
8月17日，星期六。松鼠拼拼成都分公司员工李明磊(化名)突然收到通知，“下午四点开员工会”。他基本预料到了开会的内容，因为就在当天上午，他已听到一些关于公司变动的消息。
但让他没有想到的是，在下午的松鼠拼拼成都分公司员工大会上，李明磊被通知签署解除劳动合同协议书。根据协议书，他可获得的补偿是一个月的底薪，且没有其他选择。他称，此次离职涉及成都所有员工，人数近30名。“没有过多解释，就是说融资不到位。”李明磊告诉《每日经济新闻》记者。
这一切确实来得太快，8月8日，松鼠拼拼刚刚度过了自己的第一个周年庆。17日下午，记者看到包括成都分公司负责人在内的多位松鼠拼拼成都分公司员工发出朋友圈，图片中的文字为“我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来”。
李明磊等被遣散后，成都的一些松鼠拼拼团长们也陆续收到了通知。松鼠拼拼团长赵君(化名)在团长微信群内看到松鼠拼拼成都运营团队员工发出的信息：“团长们，松鼠拼拼业务调整，暂时先关团。后期会转代理再开团，直邮商品仍然可以发货，佣金正常发送的……”
一时间，群内诧异，难过等情绪交织，还有团长提出要自发聚会感谢松鼠拼拼员工，但感性氛围中也有“刺耳”声音，一位业绩相当优秀的团长表示：“我不看好社区团购，这个太烧钱了。”
这样的结果也并非毫无征兆。赵君告诉记者：“从8月14日开始，松鼠拼拼取消了每日配送，改为两天左右配送一次，也是差不多从那天开始，开团时间从前一日晚上10点改为当日早上9点。”
松鼠拼拼是一个新型的社区团购电商平台，包揽了从选品、采购到配送的全过程。团长收集订单，松鼠拼拼再依照订单去采购。最后，团购产品再经团长分发到消费者，这也是目前所有社区团购平台的主流运作模式。而所谓“团长”一般是“宝妈”或是店主，他们通常以所在小区为服务范围，建立微信群，邀请邻居们进群，然后在群内分发商品链接，并承担取货点的职能。
17日晚，《每日经济新闻》记者打开松鼠拼拼小程序，成都多个小区收货地点都能看到，松鼠拼拼小程序页面中仅显示有直邮商品，而此前团长推荐的本地配送商品均已下架，这印证了上述关团的说法。记者了解到，直邮商品不经过本地采购和仓储配送流程，也不通过团长取货，而是直接由供应商通过快递寄给消费者。
此外，李明磊还称，风波来临之前松鼠拼拼还关闭了很多不活跃的团，并提高了开新团的门槛。“先是关闭日销量50元以下的团，然后再关日销量200元以下的团，新开团条件很苛刻，群人数要260人(此前为100人)，新开团15天销量不(达到)3000元就强制关团。”他称。
遣散员工、暂缓开团，松鼠拼拼到底怎么了？8月18日，记者探访了松鼠拼拼成都分公司的办公室和货仓。当日上午，《每日经济新闻》记者来到松鼠拼拼成都分公司办公室看到，松鼠拼拼的标识尚在，但大门已锁住。在成都双流机场附近的松鼠拼拼成都采配中心，该采配中心的卷帘门已关闭。记者还了解到，松鼠拼拼该处采配中心也准备停租。
8月19日，《每日经济新闻》记者再次探访松鼠拼拼成都分公司。一名松鼠拼拼员工正在办公室内办公，他称，是在办理办公室退租事宜。
“不是说松鼠拼拼撤出成都，是转代理，但办公室要退，我们直营的人也要撤，自己去找饭吃。你可以自己开公司，加盟松鼠拼拼。我不知道加盟费是多少，但要有流动资金，我还没见过成都代理商。”该员工表示。
勤奋的“松鼠”怎么了？
松鼠拼拼的这场风波似乎并不限于成都分公司。
《每日经济新闻》记者打开松鼠拼拼微信小程序，以北京多个社区为收货地址，同样发现可选购的商品只有标注为“松鼠到家”的直邮商品。这似乎意味着松鼠拼拼在北京(总部)同样暂停了团长拼团业务。
李明磊告诉记者，他看到新浪微博上也有人发布消息称，松鼠拼拼在武汉的团队也已解散。
记者在微博上进行搜索发现，有网友在微博上发布消息，“怪只怪人在风中，聚散不由人，聚时一团火，散是满天星”，并@了松鼠拼拼的官方微博。此外，该微博中还附有名为“武汉松鼠大兄弟们”聊天群的聊天截图，图中有人发布“都走了”“难忘今宵”“离开”等歌曲，疑似寓意团队集散。对于这则消息是否意味着松鼠拼拼在武汉团队的解散，记者尝试联系该网友，但未能获得回复。
对这场风波是否涉及到了松鼠拼拼在国内多个城市的问题，截至发稿前，松鼠拼拼方面并未对《每日经济新闻》记者给出回应。
但松鼠拼拼员工刘启明(化名)向记者称：“全国基本上很多城市都要转代理了，做加盟。这不是成都一地的事，还包括其他城市的直营点。”李明磊也表示，松鼠拼拼此次调整后，全国坚持自营模式的仅剩长春等少数城市。
松鼠拼拼的麻烦似乎不止于此，《每日经济新闻》记者23日在杨俊的个人微博的评论区看到，有疑似供应商的用户评论称要求结算货款。
转代理、做加盟，这是松鼠拼拼正在做的调整。松鼠拼拼在18日的声明中，其首先否认了“公司倒闭、破产”等言论。但其也表示，公司近期因战略发展需要，对部分业务线进行了优化调整和资源整合。
松鼠拼拼称，通过较长时间社区拼团业务平台模式的探索，松鼠拼拼将会在各地加大平台模式的实践力度，加强各类资源的整合，公司相关业务也将按照战略布局稳步推进。
松鼠拼拼在声明中所提及的加大平台模式，是否就是李明磊所说从直营模式转为加盟、代理模式呢？
代理模式并非松鼠拼拼的创新模式。据记者了解，早在松鼠拼拼上线之初即开放了社区团购合伙人制。而据松鼠拼拼官方信息，去年12月松鼠拼拼就启动了社区团购合伙人邀请。另据松鼠拼拼代理合伙人申请页面信息，个人或企业只要提交资料，并与松鼠拼拼进行电话沟通后通过初步筛选，即有机会成为松鼠拼拼合伙人。
松鼠拼拼此前披露的数据显示，截至2019年1月，松鼠拼拼业务进入全国30余个城市，累计覆盖过万个社区。但对于自营布局城市和加盟布局城市的比例问题，此前松鼠拼拼方面并未在公开场合过多透露。
有不愿具名的零售从业者表示，从自营转为加盟模式，这种模式转换并非不能理解。但就此次松鼠拼拼的风波而言，其并未选择平稳过渡，反而是以一种类似于“壮士断腕”的方式，不惜暂停主营拼团业务踩下急刹车，这其中的原因就有些耐人寻味。
成本过高，急速“瘦身”
对于松鼠拼拼“壮士断腕”式调整的原因，有松鼠拼拼成都分公司员工向《每日经济新闻》记者分析称，问题很可能出现在资金链上。公司急于将直营模式转为代理模式更像是一种被动选择，因为直营成本太高，基本上是在做赔本买卖。
有松鼠拼拼成都分公司员工透露，成都分公司一直处于亏损状态。
“松鼠拼拼成都分公司曾经1个月就亏损了数十万元，算下来，一年要亏损几百万元。”刘启明说，直营模式的最大成本项来自人力成本和破损成本。一方面，因为松鼠拼拼主打生鲜水果，物流运输等流程中免不了出现商品破损，赔付即成本。另一方面，就人力成本而言，这涉及到业务员底薪和提成等。
“销售(岗位)工资高，含有底薪和提成。底薪标准是全国统一的，但提成比例会有变化。”刘启明直言，松鼠拼拼给出的底薪比成都一般销售岗位的底薪要高。
底薪高于行业平均水平本是公司待遇优异的证明，但在刘启明看来，薪资高且员工人数多或许正是让公司资金周转不开的原因所在。他补充说，之前，松鼠拼拼成都这边(含仓库采购)一度有约80名员工。也正是因为人员持续扩充，松鼠拼拼在成都也换了办公室。
“我们今年5月销量很高，十几个业务员工资在1.5万元以上。”刘启明称，松鼠拼拼的销售员工底薪约为每月4000多元，如果算上提成，最高可以到2万多元。但他也提出，因为是做生鲜还是直营的模式，盈利比较低，有时候就会卖得越多，亏损越高。此外，松鼠拼拼成都分公司还需要承担办公室和仓库的租金。
刘启明表示，松鼠拼拼成都分公司一度也想通过压低人力支出来削减成本，但仅依靠这种做法还是不够，关键是毛利不高。在他看来，此次调整，一旦松鼠拼拼直营转代理，成都分公司过去支付的高额仓库租金、写字楼租金、人力开支等成本支出都将不再，估计盈利情况也会有很大改善。
生鲜生意利润低、赚钱难这几乎是行业共识，而对于新兴的社区团购模式而言更是如此。尽管社会各界对社区团购的盈利模型褒贬不一，但社区团购并非不能盈利。
在日前每日经济新闻举办的“新流量时代·社区商业重构——2019‘未来商业’创新创投系列沙龙”上，社区团购平台食享会分享了一组公司摸索出的盈利数据：以38元作为平台平均客单价，业务毛利率是21%，给团长10%的佣金，仓储、物流损耗加起来不到6%，业务净利润率(约)是4.5%，由此可盈利。这也进一步说明，精细化的管理，对各成本环节的精细把控是社区团购企业实现盈利不可或缺的关键。
社区团购还有未来吗？
自2018年中旬被资本市场带上风口的社区团购市场，经过一年多的跑马圈地，逐渐进入沉淀期。不过，与之相伴的却是行业中的动荡不安。不只是此次的松鼠拼拼风波，此前，多家平台都有负面消息传出，其中，“你我您”被质疑面临资金链断裂风险；邻邻壹被指在今年5月后开始从江浙一带退出；小区乐也传出入驻郑州7个月后便抽身撤退……
实际上，社区团购的从业者们对行业洗牌期的到来早有预期。松鼠拼拼CEO杨俊在今年早期接受《每日经济新闻》记者采访时就曾表示：“2019年不是整个行业死一批的问题，是第一梯队会死一批的问题。到今年年底，社区拼团的行业绝对不会有现在这么多玩家，只能剩两三家。”但最后，能够坚持到最后的两三个名额又会花落谁家？
社区团购企业的核心壁垒在于后端的供应链。企业一方面在追求发展速度，另一方面也要照顾前端渠道和后端供应链的平衡。但在社区团购企业发展的早期阶段，如果没有充足的人力、财力支撑，想要两者兼得很难实现。
就松鼠拼拼而言，其此前一路发展可说是顺风顺水。公开资料显示，2018年11月，松鼠拼拼获得了包括IDG资本、高瓴资本、云九资本等投资方的3000万美元A轮融资。2019年2月松鼠拼拼再度宣布，公司已于春节前完成了由高瓴资本、和玉资本(MSA)联合领投，IDG资本等老股东跟投的3100万美元B1轮融资，成为社区团购行业中少有的进入B轮融资轮次的企业。
“入场时我们是倒数第一。”“松鼠拼拼仅用了6个月，做了美团当年18个月的事。”杨俊曾如此形容松鼠拼拼的发展速度。而据披露，截至2019年1月，松鼠拼拼月销售额突破1亿元，多个城市单月销售额已破千万元。就此而言，无论从融资速度或是销售额来说，松鼠拼拼都可算是行业中的一匹黑马。
但也因此，借由此次松鼠拼拼的风波或为社区团购行业中的其他玩家敲响警钟。同时也再次验证，对运营各环节的精细打磨是社区团购赛道中的初创企业们不能回避的问题。说到底，社区团购赛道的角逐还要考验玩家的耐心。
对于社区团购的未来，可以看到，社区团购的创业者们没有放弃去角逐最后可能胜出的机会。一如松鼠拼拼在声明中所说：创业是个艰苦而漫长的过程，但短期的调整不会影响松鼠拼拼致力于“成为中国家庭最信赖的生活消费平台”的愿景。
但也或许如征和惠通管理合伙人王澍此前在接受《每日经济新闻》记者采访时谈及对社区生鲜市场的看法。他认为，从经营和商业角度来说，社区生鲜在商品新鲜度、低损耗、商品丰富度三方面目前仍不能共存，未来的盈利点还很远。也正因如此，社区生鲜市场已经不适合创业企业进入，大部分市场份额会交到BAT等巨头和成熟企业手中。
(责任编辑：畅帅帅)
织密“家门口”的养老服务网
各地各部门积极构建“一刻钟”养老服务圈，更好提供养老服务——
织密“家门口”的养老服务网
养老服务是满足人民群众美好生活期盼、提高幸福指数的重要民生事项，对于推动经济持续健康发展和社会和谐稳定具有重要意义。民政部、全国老龄办日前发布的《2023年度国家老龄事业发展公报》显示，截至2023年末，全国60周岁及以上老年人口29697万人、全国65周岁及以上老年人口21676万人。如何让更多老年人能够老有所养，为社会所密切关注。
居家养老是我国绝大多数老年人的现实选择。近年来，为了让老年人在“家门口”幸福养老，各地各部门积极构建“一刻钟”养老服务圈，即在社区范围内打造居民步行15分钟可享受的多元化养老服务网络，把养老服务资源汇集在广大老年人周边、身边、床边，更好满足他们多层次、多样化、个性化养老服务需求。
一日三餐 暖胃暖心
“我和老伴儿今年都80多岁了，自己做饭实在是不方便。幸亏有助餐点，不仅饭菜品种多，而且吃得很巴适。”曾经，家住四川省成都市双流区东升街道花月街社区的黄献章老两口每天都在发愁如何吃上热乎饭。自从“花月食坊”助餐点开业运营后，老两口每天都去用餐。
据了解，“花月食坊”是花月街社区实施的“社区合伙人”项目之一。社区联合辖区酒楼，开辟出500平方米的助餐专区，为周边老年人提供营养均衡、味道可口的饭菜，每人每餐只需15元。
成都市民政局相关负责人告诉记者，近年来，成都围绕建设“一刻钟”养老服务圈目标，积极探索老年助餐设施扩面提质新路径，让老年人既暖胃又暖心。
“比如，青羊区建成老年餐桌近1000张，日均提供就餐服务近1500人次；武侯区打造社区‘长寿食坊’品牌，实现72个社区全覆盖；温江区依托社区养老服务综合体，联动物业公司为有需求的老年人上门送餐，打通老年助餐服务‘最后一米’。”成都市民政局相关负责人说。
提供优质、便捷的老年助餐服务，离不开社会餐饮企业的积极参与。如何保证这些企业在普惠供餐的同时实现可持续发展？
“政府的‘输血’必不可少。”成都市民政局相关负责人介绍，比如彭州市根据老年助餐服务设施规模，发放1万元至20万元的一次性建设补贴；大邑县给予老年助餐服务设施不超过5万元的一次性建设补贴……“同时，我们还通过多种方式帮助各类老年助餐服务设施走上市场化、专业化的运营道路。”该负责人说。
不仅在成都，随着各地各部门积极打造老年助餐服务设施，越来越多的老年人在家门口享受到了“舌尖上的幸福”。
在山东，青岛市因地制宜采取市场化运营、村集体领办、多方资源支持等老年助餐服务发展模式。特别是在市场化运营方面，鼓励养老机构内部食堂向社会老人提供服务，通过“社区食堂+助餐”“餐饮企业+助餐”“物业企业+助餐”等方式，培育壮大老年助餐示范企业。全市1394家助餐机构中，采取市场化运营的有1161家。今年以来，全市相关机构服务老年人就餐1600万人次，老年助餐订单总金额达到1.37亿元。
在江西，老年助餐服务设施可与社区综合服务设施、便民商业服务设施、生活类服务设施统筹利用、共建共享，还可通过调剂、租赁、转让等方式，将机关和事业单位闲置房产用于开展老年助餐服务。同时，除了省级财政对老年人用餐补助给予适当支持外，省民政厅也积极吸引爱心企业、公益慈善组织等社会公益慈善力量参与，健全多元运营筹资机制。
专家表示，构建“一刻钟”养老服务圈是一项系统工程，需要多元参与。以老年助餐服务为例，政府及相关职能部门应在不断加大政策扶持力度的同时，鼓励和引导更多社会力量参与，充分发挥市场配置资源的作用，将老年助餐服务的公益属性和市场机制有机结合，让老年助餐服务在各地开花结果。
服务驿站 舒适舒心
近年来，湖北省宜昌市围绕构建“一刻钟”养老服务圈，进一步完善社区居家养老服务网络。宜昌市民政局制定了《社区居家养老服务中心建设和管理规范》《居家和社区养老服务信息管理要求》等4项社区居家养老服务标准，促进了社区居家养老服务的规范化发展。
2022年，宜昌城发集团深入桃花岭社区，在广泛征求居民意见后，决定在桃花岭社区闲置空地上建设“宜邻驿站”。2023年11月，桃花岭社区首个“宜邻驿站”开张，包含幸福食堂、文化展示区等服务功能，还配备了快递终端、24小时自动售卖机等服务设备。
桃花岭社区党委书记黄华蓉告诉记者，除了各类便民服务设施方便了老年人日常生活，社区还积极关注老年人的精神文化需求，不但争取了800平方米闲置空间用来打造剧场，也设立了老年学校。“很多社区老年人都说，生活更有意思了！”黄华蓉说。
宜昌市民政局分管负责人张永林说，为提升社区居家养老品质，市民政局多措并举增加社区居家养老服务供给，引导社区居家养老服务实行社会化运营模式，鼓励由第三方专业机构自建或承接运营，与医疗机构、互联网企业等市场主体深入合作推进社区居家养老服务发展，规划宜昌中心城区到2025年实现社区居家养老服务网络全覆盖。
当前，各地各部门正积极增加基本养老服务供给，依托社区发展多样化养老服务，更好打造“一刻钟”养老服务圈。
在北京市海淀区永定路街道复兴路40号社区，各类养老服务站点一应俱全。社区内的食堂、蔬果站、副食店、便民站，社区外围的养老服务驿站、市集、大型超市等，既满足了老年人的基本日常生活需求，又提供了家庭养老床位、就医、购物等多种便民服务，成为永定路街道打造“养老服务生态圈”建设的首个试点社区。
走进贵州省贵阳市金元社区的养老服务站，记者看到，养老服务站设有阅览室、康复室、理疗室等，并提供助浴、助洁、助托等服务。
金元社区党总支书记、居委会主任袁琴告诉记者，社区现有60岁以上老年人2316人，占辖区人口的21.82%。为满足老年群体的需求，社区协调共驻共建单位金元集团打造了占地300平方米的养老服务站。服务站由民政部门拨款支援改建，养老服务公司运营，养老服务内容可根据老人需求随时调整。“政府有好的政策，各企业积极响应，乐享生活的老年人越来越多。”袁琴说。
数智赋能 安全安心
国务院印发的《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》明确提出，建设兼顾老年人需求的智慧社会。专家表示，在构建“一刻钟”养老服务圈过程中引入各类数字力量和智慧手段，有助于让广大老年人享受到智慧生活的安全和便捷。
记者从山东省青岛市民政局了解到，截至目前，青岛60岁以上户籍老年人达215万人，老龄化率达25.2%。为此，青岛积极构建“一刻钟”养老服务圈，强化数字赋能增效，探索养老服务发展新路径。
来到青岛市李沧区世园街道上流佳苑社区，在党群服务中心的大屏幕上，可以看到社区治理频道嵌入了6大类、52项便民服务事项，涵盖了社会救助、民生服务、就业培训、民意调查、电视订餐购物、远程问诊等方面。
上流佳苑社区党支部书记、居委会主任臧文娟介绍，近年来，大量智能元素的汇入，切实增强了社区老年人的获得感、幸福感、安全感。
比如，得益于社区配备的智慧养老社区系统，一旦监测到老年人在社区公共空间发生跌倒等情况，系统将自动识别并触发报警机制。对于独居老人，社区还特别配备了居住者智能感知模块，以确保能够及时发现并迅速应对任何问题。
不单如此。鉴于社区老年人数量众多、增长迅速以及空巢化趋势明显的特点，社区还回购了一栋居民楼，建设康养中心。中心有近百张床位，与社区卫生服务站合作，方便医生和护士上门服务。中心还引入专业养老团队，让老年人享受到康复康养、智慧助老、文化生活等全方位一体化服务。
“目前，社区的‘一刻钟’养老服务圈已涵盖了助老食堂、老年大学、便民服务社、社区卫生服务中心、社区文化活动中心等。我们还将以打造社区智慧终端为依托，结合社区老年人的生活需求，深入推进老年友好型社区建设。”臧文娟说。
“今后，市民政局将顺应数字时代发展趋势，全面健全完善涵盖养老服务各领域、纵横联动的养老服务一体化政务服务体系，形成要素保障精准化、服务获取便利化、综合监管智能化的智慧养老服务‘青岛样本’。推动养老服务行业数字转型、智能提升、精准高效，实现需求精准获取、资金精准发放、决策精准合理，有效促进养老服务行业高质量发展，培育形成新的经济增长点，使民生改善和经济发展有效对接、相得益彰。”青岛市民政局相关负责人说。
依托数智赋能，广大老年人的幸福之路正越走越宽。
在甘肃省兰州市，城关区虚拟养老院依托网络信息技术手段，整合统筹全域涉老资源数据，集中开展养老服务调度，从网络“云端”为老年人送出个性化私人定制服务。目前，它已吸纳各类加盟服务企业126家，服务总量达1603.35万人次，支出服务补贴达1.82亿元。
在广东省佛山市，南海区打造区级智慧养老服务平台，以高效的智慧养老指挥中枢，匹配400多家养老服务机构及服务商，为老年人提供10大类144项服务。
“下一步，我们将加强居家和社区养老服务网络建设，指导各地在区县层面打造一批层次清晰、机构衔接、功能互补、区域联动的示范性居家社区养老服务网络，实现辖区内老年人居家社区养老服务能力全覆盖，构建‘一刻钟’养老服务圈，提高服务精准性、便捷性、可及性。”民政部养老服务司相关负责人说。（记者 任欢 杨桐彤）
来源：光明日报
自强勇士真情播大爱 ——“四川省自强不息十大致敬人物”曾广辉的公益之路
1岁的他，身患小儿麻痹症，因无钱治疗导致终身残疾；15岁的他，坚持拖着肌肉萎缩的右腿，每天往返20多公里山路当学徒；18岁的他，拄着拐杖独自远赴异乡……今年48岁的他，是43家修鞋店总经理，一家民间公益组织的理事长。他，就是第九届全国残疾人运动会暨第六届特殊奥利匹克运动会火炬手、四川省自强不息十大致敬人物、成都市残疾人创业之星、成都市青羊区“最美劳动者”——曾广辉。
追梦路上自强不息
曾广辉出生在乐山市井研县一个偏僻小山村，家中兄妹6个，他排行老五。小学毕业后，他开始在家里做一些养鸭、放牛、喂猪等简单农活。
一次放鸭子时，曾广辉躺在田坎上睡着了，结果鸭子把邻居的秧苗糟蹋了。事后父亲狠狠打了他一耳光，说：“做人要正直，做事要认真，不能让人瞧不起。”曾广辉牢记父亲的话，暗下决心，一定要走出去干一番事业。
15岁那年，曾广辉拜了一位修鞋师傅学补鞋，每天坚持拖着肌肉萎缩的右腿，往返20多公里的山路跟着师傅到集市摆摊修鞋。因为踏实肯干，深受师傅喜爱，每天给他5角零花钱，他为自己能赚到钱而兴奋。
一年后，积累了技术和经验的曾广辉，花18元钱买来一台修鞋机，开始自立门户单干。为方便上街摆摊，他花时间学会了骑自行车。两年后，不安现状的他盘算着到城里去打拼。
1986年，怀揣着130元钱的曾广辉，拄着拐杖，踏上开往内蒙古的火车。在亲戚的帮助下，他开始边城修鞋匠的生涯，这一干就是整整14年。
父母一直忧心曾广辉的婚姻问题，总担心他找不到对象。1993年，曾广辉回老家相亲时，和一个眉目清秀的姑娘一见钟情。但遭到了女方父母的坚决反对，无奈之下，他只好带着对象私奔到了内蒙古，在亲戚的操办下，两人举行了简单的婚礼。
“她父母反对也能理解，人家女孩身体健康人也漂亮，我毕竟是个残疾人，幸好她看中了我踏实、有手艺，愿意和我过日子。”回想起那段温情又心酸的日子，曾广辉说，是妻子的爱给了他勇气和力量，坚定了他创业的信心和决心。
创业成功不忘公益
国家实施西部大开发战略号角的吹响，让曾广辉看到了机遇。2000年，他带着妻儿回到四川，在成都玉林租了一间小修鞋铺面。为了维持生计，曾广辉不仅自学了修车技术，还帮人疏通下水道。
2002年，曾广辉的“广辉精修皮鞋精修行”正式营业，他开始将补鞋行当向品牌化发展。一年后，他开始免费招收残疾人学习修鞋技术。
“我自己是残疾人，深知残疾朋友们无助、自卑、自暴自弃等痛苦。所以，开店后就想帮助更多残疾朋友重拾生活的信心。”随着口碑越来越好，找曾广辉学修鞋的人逐渐增多，他的生意也越来越好。
2009年，曾广辉注册成立了成都广辉皮具美容有限公司，从传统手工修鞋坊发展成集皮鞋皮具的维修、护理、美容及培训、加盟为一体，具有高科技工艺的综合性皮具美容企业。
“跟曾广辉学修鞋，先要学会修补自信。”38岁的双流华阳皮具美容店老板王丽告诉《慈善公益报》记者。王丽2004年6月失去双腿，一度对生活失去信心。曾广辉获悉后多次登门劝慰，给她讲自己的人生经历，并免费传授她修鞋技术。如今的王丽早已走出阴霾，阳光自信地生活着。
“残疾人依靠自己生存下去，这是我最想要看到的。”在曾广辉看来，要想别人认可你，你首先要认可你自己。记者采访中了解到，曾广辉的分店基本上都是残疾人，在他那里学成后都能独立开店。如今，在曾广辉的感召下，全国有多名爱心企业家聚集到他身边，默默坚持帮助残疾人、服务残疾人。
近年来，在省市区残联等部门的关怀和扶持下，曾广辉的“广辉精修”皮具美容店，在省内外已累计发展加盟店43家，免费培训残疾人1000余名，为300多个生活困难的残疾人提供了就业岗位。
回报社会奉献爱心
2013年3月5日，中央电视台《向幸福出发》栏目播出了曾广辉身残志坚、助人为乐的创业事迹，受到各界广泛关注。应残疾人朋友的请求，曾广辉在成都青羊区残联的帮助下，相继举办皮具美容培训班10期，为全国各地100余名残疾学员免费提供食宿和技能培训。
为更好地服务残疾人，2014年3月，曾广辉牵头成立了成都市青羊区明辉助残服务中心并担任理事长。同年5月，在他的努力下，数名残疾人大学生的就业问题得以解决。中残联副理事长陈凯考察广辉皮具美容公司、明辉助残中心后给予了高度评价。明辉助残中心的工作也得到了四川省委、省总工会、省残联等领导的肯定。2014年7月，曾广辉光荣加入中国共产党。
这些年来，曾广辉作为志愿者多次参加“残疾人回报社会”“我为军营献爱心”“九九重阳节，广辉献爱心”等公益活动。2014年12月，受甘肃文县残联邀请，曾广辉对当地60余名残疾人免费进行了修鞋技能培训。此外，他还主动为汶川、雅安、玉树、鲁甸等地震灾区捐款捐物，到监狱为服刑人员讲述自己的奋斗经历，鼓励他们重拾人生信心……
耕耘总有收获。2009年，曾广辉被成都市残联授予“成都市残疾人创业之星”；2011年，荣获“四川省自强不息十大致敬人物”；2015年5月，成都市青羊区授予其“最美劳动者”荣誉称号；2015年9月，他当选第九届全国残疾人运动会暨第六届特殊奥林匹克运动会火炬手。
“曾理事长是残疾人励志的榜样，作为助残中心理事长和公司老总，他从不摆架子。经常和员工谈心，还帮我们完成相关工作。”说起曾广辉，同为残疾人的明辉助残中心文员石玥，满是崇敬和感动。
采访结束时，曾广辉告诉《慈善公益报》记者，2017年，他计划聚集更多爱心人士，加大公益投入、成立励志演讲团，以带动更多的残疾朋友自立自强地创业，将身残志坚的信念永远传递下去，让更多的残疾朋友实现自己的梦想。（ 李 兵 本报记者 钟 伟）